Beraten
Sie stehen vor der Aufgabe einen Entwicklungsprozess in Ihrem Verantwortungsbereich zu initiieren?
Sie wollen verbindliche Organisationsstrukturen mit klaren und transparenten Kommunikationswegen aufbauen?
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Sie stehen vor der Aufgabe einen Entwicklungsprozess in Ihrem Verantwortungsbereich zu initiieren?
Sie wollen verbindliche Organisationsstrukturen mit klaren und transparenten Kommunikationswegen aufbauen?
Sie erhalten Unterstützung, Entwicklungsziele für einzelne Bereiche festzulegen, Jahresplanungen mit Arbeitsschwerpunkten festzusetzen und neue Ziele oder Strukturen miteinzubauen.
Zusammen finden wir Wege!Ich berate Sie in der Umsetzung des Entwicklungsprozesses. Wer sollte wann mit wem worüber sprechen? Wie sollte der methodische Rahmen gestaltet sein, damit die Entwicklungsprozesse zielführend und effizient verlaufen?
Sie setzen das Entwickelte um!Ich unterstütze Sie bei dem Umsetzungsprozess, um die emotionalen Spannungen des Entwicklungsprozesses zu begleiten!
Sie sind nicht allein!Sie befinden sich in einer Situation großer und komplexer Probleme und sehen aktuell keine Lösung?
Sie sind sehr verantwortungsbewusst sowohl im Beruf als auch gegenüber Ihrer Familie. Zurzeit werden Sie beidem nicht gerecht. Wann ist Zeit für Ihre eigenen Bedürfnisse?
In Ihrem beruflichen Umfeld hat sich die Stimmung deutlich verändert. Fühlen Sie sich noch wohl?
Sie suchen nach einer beruflichen Herausforderung und wollen sich weiterentwickeln. Wollen Sie sich beruflich verändern?
Ich berate Sie beim Wiederentdecken verborgener Lösungswege und unterstütze beim Überprüfen der Lösungsideen aus externer Sicht. So sind Sie auch in komplexen Situationen handlungsfähig.
Die aktuelle Arbeitswelt schafft neue Herausforderungen und Möglichkeiten.
Sie suchen Antworten, wie Karriere und Führung künftig gestaltet werden kann. Für die Etappenziele ist ein zeitgemäßer und an den verschiedenen Lebensphasen ausgerichteter Karriereweg wichtig.
Sie wollen situative Handlungskompetenz erwerben, Ihr Verhalten in den jeweiligen Situationen angemessen steuern zu können. Das Üben findet im individuellen Lernen an praktischen Beispielen statt.
Sie suchen Begleitung für Ihr Projekt für ein individuelles Lernen, Lernen in der Gruppe und an der Gruppe. Die geschieht mit gezielten Interventionen, Reflexionsgesprächen, Einführung einer Feedbackkultur, Dialogen mit Schlüsselfiguren und anderen Formen.
Ich verbinde personenorientiertes Handlungslernen mit den Entwicklungen im Kontext der Organisation.
Sie suchen ein nachhaltiges Personalentwicklungsprogramm, welches strategische Veränderungsprozesse unterstützt?
Sie unterstützen Nachwuchskräfte und geben Führungskräften die Möglichkeit, kluge junge Köpfe kennenzulernen.
Sie verschaffen aufstrebenden Mitgliedern Ihrer Organisation berufliche Chancen und vernetzen Menschen.
Sie brechen starre Geschlechterrollen auf und setzen sich dafür ein, dass Menschen in ihrer Vielfalt faire Chancen und zeitgemäße Karrierewege eröffnet werden.
Ich verknüpfe Personal- und Organisationsentwicklung zu einer enormen Wirkung. Es entsteht eine "Win-Win-Situation" für beide Seiten. Mentor*innen profitieren im Bereich Beratungs-, Personal- und Führungskompetenzen. Mentees wachsen durch die Begleitung auf Augenhöhe.
